Formation
Domaines d’intervention :
SH-Conseils propose des formations dans les domaines de la Qualité-Sécurité-Environnement et de l’Amélioration Continue (Lean 6 Sigma)
Principe de fonctionnement :
Toutes nos formations sont construites 100% sur mesure en fonction de vos besoins et de vos objectifs.
Alternance d’apports théoriques et de mise en pratique immédiates à travers différents exercices à réaliser parfois individuellement et parfois en groupe.
Illustration concrètes des concepts évoqués en formation à travers des anecdotes vécues au cours d’une riche expérience professionnelle ou lors de transpositions à des événements de l’actualités.
Ces illustrations reçoivent toujours un franc succès car elles ont 2 effets :
- Elles permettent de mieux assimiler certaines particularités parfois difficilement perceptibles dans une définition théorique
- Elles ancrent ces concepts plus facilement dans la mémoire des apprenants
Exemples de formations réalisées
Déploiement de l’ISO 9001 et Approche Processus
Objectifs d’apprentissage
- Connaître les exigences de la norme et savoir les transposer en pratiques d’entreprise
- Comprendre la construction d’un SMQ pertinent, efficace et cohérent avec les enjeux et les besoins de l’entreprise
- Accompagner l’entreprise dans la construction et le pilotage de ses processus
- Savoir utiliser les outils d’analyse de risques et mettre en œuvre l’amélioration inhérente
Thèmes abordés
- Construction de la démarche (Structure HLS ; Etapes, ressources, délais ; Démarche de certification ; …)
- Analyse du contexte de l’entreprise (Parties intéressées et leurs attentes/besoins ; Risques et opportunités)
- Exigences de la norme ISO 9001 (Principe de management ; Exigences par chapitres ; Exemples de réponses aux exigences)
- Méthodologie de diagnostic (Lien entre contexte et exigences de la norme ; Enjeux de la certification ; Audit)
- Approche Processus (Définitions ; préalables, freins et obstacles ; Identification des processus clés ; Caractérisation ; Optimisation des interactions ; Pilotage ; Revues)
Déploiement de l’ISO 14001
Objectifs d’apprentissage
- Maîtriser les exigences de l’ISO 14001
- Transposer les exigences de la norme iso 14001 et optimiser la réponse en fonction du contexte de l’entreprise
- Déployer et piloter le Système de Management Environnemental pour améliorer la performance environnement de l’entreprise
- S’appuyer sur le référentiel 50001 pour identifier des opportunités en environnement
- Impliquer les acteurs
Thèmes abordés
- Mise en œuvre d’un Système de Management Environnemental (Points clés des exigences de l’ISO 14001 ; Liens entre les obligations réglementaires et les exigences de l’ISO 14001 ; …)
- Iso 50001 complémentaire à la démarche de prévention environnement (Points clés de l’iso 50001 ; Initiation à la comptabilité énergétique ; …)
Vulnérabilité incendie et plan de continuité
Objectifs d’apprentissage
- Maîtriser les principaux aspects du risque incendie Thèmes abordés
Thèmes abordés
- Sécurité incendie (Notions d’inflammabilité, volatilité, point éclair, triangle du feu, classes de feux ; Exploitation du R215 ; Différents moyens de lutte contre l’incendie ; Calculs de dotation ; …)
- Sous-traitance (Choix du prestataire ; Vérification des prestations / au contrat)
- Prévention du risque (Plan d’évacuation ; Organisation des exercices d’évacuation)
Essentiel de l’Amélioration Continue – White Belt
Objectifs d’apprentissage
- Connaitre les forces et atouts de chacune des démarches
- Choisir à bon escient les outils ou méthodes d’optimisation
Thèmes abordés
- Introduction à l’Amélioration Continue (la philosophie Lean, la méthode 6 sigma)
- Lean et 6 Sigma (Association des deux approches)
- Concepts clés (Flux poussés/flux tirés ; Juste à temps ; Maîtrise des processus ; Indicateurs de performances)
- Organisation de l’Amélioration Continue (Principaux outils ; Rôles des Belts ; …)
- Méthodologies (Hoshin ; Kaizen ; DMAIC ; …)
- Cadrage et pilotage projet