Externalisation
Domaines d’intervention :
Chez SH-Conseils, nous offrons une expertise polyvalente capable de s’adapter à divers rôles au sein de votre organisation.
Qu’il s’agisse de fonctions de Direction, de Responsabilité, de Coordination ou de Management d’équipes, nous intervenons dans les domaines clés de la Qualité, de la Sécurité, de l’Environnement ainsi que de l’Amélioration Continue grâce à notre expertise en démarche Lean 6 Sigma.
Principe de fonctionnement :
L’externalisation en temps partagé vous permet de confier des fonctions clés de votre entreprise à un expert externe, c’est-à-dire à SH-Conseils. Cette flexibilité est idéale pour répondre à des besoins variés et spécifiques :
Remplacement Immédiat : Un collaborateur est indisponible ? Nous intervenons rapidement pour assurer la continuité de vos opérations.
Renforcement Temporaire : Face à un pic d’activité ou à un projet spécifique, nous venons renforcer vos équipes pour une période déterminée.
Projets Ponctuels : Vous avez un projet d’envergure qui nécessite une expertise particulière ? Nous sommes là pour vous aider à le mener à bien.
Limites et Flexibilité
Note Importante : Pour maintenir la qualité de service auprès de nos partenaires actuels, SH-Conseils ne propose pas d’externalisation à temps complet.
Le volume hebdomadaire de nos interventions est donc limité à trois jours par semaine.
La durée de la mission est par contre entièrement flexible: De quelques mois à plusieurs années, selon vos besoins.
Pourquoi opter pour de l’externalisation en temps partagé ?
L’externalisation en temps partagé est une solution flexible et efficace pour répondre à divers besoins et défis auxquels votre entreprise peut être confrontée. Voici quelques raisons pour lesquelles cette option pourrait être la plus adaptée pour vous :
Volume de Travail Variable : Si le volume des missions à assurer ne justifie pas un poste à plein temps, l’externalisation vous permet de bénéficier d’une expertise de qualité sans les coûts associés à un employé à temps plein.
Compétences Spécifiques : Si votre équipe interne ne dispose pas des compétences nécessaires pour certaines tâches, l’externalisation vous donne accès à un niveau d’expertise avancé.
Opérationnel Rapidement : Besoin d’un expert capable de prendre les choses en main immédiatement ? L’externalisation vous permet de bénéficier d’un professionnel rapidement opérationnel.
Projets de Certification : Si vous envisagez de construire un système de management QSE en vue d’une certification, l’externalisation vous apporte l’expertise nécessaire pour mener à bien ce projet complexe.
Souplesse et Adaptabilité : Dans un environnement en constante évolution, l’externalisation vous offre la flexibilité nécessaire pour vous adapter rapidement aux nouveaux enjeux et contextes.
Comment Ça Marche ? Le Processus de Mise en Place
Étape 1 : Prise de Contact et Échange Initial
Nous commençons toujours par un temps d’échange pour faire connaissance. C’est l’occasion pour vous de découvrir notre approche, notre professionnalisme, et pour nous de comprendre en profondeur votre problématique et vos objectifs.
Étape 2 : Proposition sur Mesure
Après cet échange, nous vous soumettons une proposition sur mesure, élaborée pour répondre au plus près à vos besoins spécifiques.
Étape 3 : Finalisation et Contrat
Une fois que nous sommes en accord sur la portée et les détails de la prestation, un contrat est établi. Ce document formalise les conditions d’intervention, les étapes clés du projet, ainsi que les résultats attendus.
N’hésitez pas à nous contacter pour entamer ce processus et découvrir comment SH-Conseils peut vous aider à atteindre vos objectifs.